A.1-2-3-4
B.2-4-3-1
C.3-4-1-2
D.2-4-1-3
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A.使用圖示闡明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程并公開展示
B.明確換模小組，將換模標(biāo)準(zhǔn)流程和實(shí)際換模時間可視化
C.安裝狀態(tài)燈，顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)
D.包括安全、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)并公開展示
A.組織架構(gòu)、人員、能力等可視化
B.使用圖表及時發(fā)布自主改善計(jì)劃、狀況和現(xiàn)場改善審查結(jié)果
C.傳達(dá)改善活動的成功事例
D.展示對存在問題的實(shí)時跟蹤反饋
A.這一問題是持續(xù)的還是偶爾有的
B.這一問題是通過什么檢測手段發(fā)現(xiàn)的？
C.這一問題在什么時候被發(fā)現(xiàn)？
D.這一問題在什么班次被發(fā)現(xiàn)？
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.消除問題
C.頂防問題
D.以上都不是
A.問題定義
B.建議表
C.內(nèi)容概要
D.以上都是
最新試題
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時間與計(jì)劃運(yùn)行時間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。
培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。