A.部門經(jīng)理審核—財(cái)務(wù)經(jīng)理審核—法務(wù)部門審核
B.財(cái)務(wù)經(jīng)理審核—部門經(jīng)理審核—法務(wù)部門審核
C.法務(wù)部門審核—財(cái)務(wù)經(jīng)理審核—部門部門審核
D.財(cái)務(wù)經(jīng)理審核—法務(wù)部門審核—部門經(jīng)理審核
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A.次生
B.人員
C.二次
D.商品
A.KPI指標(biāo)
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.市場(chǎng)指標(biāo)
D.客戶指標(biāo)
A.違反法律法規(guī)簽訂合同
B.合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)
C.合同條款不全面
D.條款不可行
A.總結(jié)
B.整體描述
C.摘要
D.結(jié)尾總結(jié)
A.團(tuán)體
B.個(gè)人
C.組織
D.人員
最新試題
包裝按其方法分類有()、()、()、()。
如果很容易轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降难b卸搬運(yùn)而不需做過多裝卸搬運(yùn)前的準(zhǔn)備工作,則裝卸搬運(yùn)活性低。
搬運(yùn)是在同一地域范圍內(nèi)發(fā)生的,而運(yùn)輸則是在較大范圍內(nèi)發(fā)生的,兩者之間并無一個(gè)絕對(duì)的界限。
豐巢開發(fā)電商業(yè)務(wù)屬于()
果蔬食品倉庫應(yīng)該選擇在入城干道處,以免運(yùn)輸距離拉得過長(zhǎng),商品損耗過大。
供應(yīng)鏈管理就是物流管理。商品的開發(fā)和制造不是供應(yīng)鏈的主要活動(dòng)。
物流數(shù)據(jù)分析能幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到事物發(fā)展的規(guī)律,需求科學(xué)管理以替代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),具體價(jià)值包括()
供應(yīng)鏈上游企業(yè)是下游企業(yè)的客戶,下游企業(yè)是上游企業(yè)的供應(yīng)商。
組織體系的建立其實(shí)最終的目的是為了()
無論是ABC還是CVA,除了能解決對(duì)不同重要性的物資,采用不同的管理方法,還可以解決在什么時(shí)候訂貨,訂多少貨的問題。