A.分公司商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理;3
B.分公司總經(jīng)濟師;5
C.分公司經(jīng)理;5
D.公司合約法務(wù)部;3
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A.分公司總經(jīng)濟師
B.分公司商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.項目商務(wù)經(jīng)理
A.分公司總經(jīng)濟師
B.公司合約法務(wù)部
C.項目商務(wù)經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
A.10%
B.12%
C.15%
D.18%
A.3%
B.4%
C.5%
D.6%
A.木雕、琺瑯、琉璃制品
B.自來水、檢測、消防檢測
C.土石方、樁基、主體、二次結(jié)構(gòu)
D.保溫、幕墻、安裝類
最新試題
在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過哪個功能申請編制權(quán)限()
預(yù)算分析的內(nèi)容包含()
()是公司全面預(yù)算的決策機構(gòu)
局為高新技術(shù)企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)所得稅適用稅率為()
收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計已收賬款。()
在應(yīng)收賬款考核中,項目財務(wù)主管獎罰占總比例20%。()
安全生產(chǎn)費用計提時間為()
對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的,項目經(jīng)理應(yīng)及時組織回收。()
各單位費用實行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時,由公司財務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。
做好預(yù)算的關(guān)鍵是()