單項選擇題項目順利進(jìn)入執(zhí)行階段,按時且在預(yù)算范圍內(nèi)。今天早上,項目發(fā)起人來電表示擔(dān)心,截止到當(dāng)前他并不知道項目的狀態(tài),你告訴發(fā)起人你們團(tuán)隊每周都會出一份詳細(xì)的項目狀態(tài)報告,并通過電子郵件的方式發(fā)送給他。發(fā)起人表示電子郵件太沒有人情味了,他更喜歡口頭確認(rèn)。這一現(xiàn)象說明以下哪個過程出了問題?()
A.規(guī)劃溝通管理
B.管理溝通
C.監(jiān)督溝通
D.規(guī)劃相關(guān)方管理
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1.單項選擇題史蒂夫需要壓縮項目進(jìn)度,他通過進(jìn)度壓縮技術(shù)為關(guān)鍵路徑上的活動增加了湯姆和馬克,除此之外,他還需要修正()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.溝通管理計劃
C.項目章程
D.范圍基準(zhǔn)
2.單項選擇題項目溝通系統(tǒng)上下級、同級之間的溝通屬于()。
A.內(nèi)部和外部
B.垂直和水平
C.局部和全局
D.領(lǐng)導(dǎo)和員工
3.單項選擇題依據(jù)合同進(jìn)行的溝通,應(yīng)當(dāng)趨向于()。
A.正式的書面溝通
B.正式的口頭溝通
C.非正式的書面溝通
D.非正式的口頭溝通
4.單項選擇題在一個有5000名雇員的組織中需要開展一個重組項目,項目團(tuán)隊由每個組織單位中的一名代表組成。識別和滿足相關(guān)方對項目信息要求的最好方法是()。
A.溝通管理計劃
B.責(zé)任分配矩陣
C.資源管理計劃
D.組織分解結(jié)構(gòu)
5.單項選擇題下列哪種情況需要與客戶進(jìn)行正式的書面溝通?()
A.檢查出缺陷
B.客戶要求附加的額外工作沒有包括在合同中
C.項目進(jìn)度延誤
D.項目成本超值
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以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題