A.回顧總結(jié)會議
B.每日站會
C.相關(guān)方參與計劃
D.團隊章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.掙值管理（EVM）
B.進度趕工
C.因果分析
D.市場調(diào)研
A.資源分配矩陣（RAM）
B.資源管理計劃
C.資源日歷
D.資源分配技能
A.主題專家為風險登記冊做貢獻，團隊能夠減輕安全風險。
B.該團隊接受了安全風險，因為其他風險較低。
C.項目經(jīng)理將該威脅的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方。
D.項目經(jīng)理修改了風險應對計劃。
A.將每周一次的會議頻率更改為每月一次。
B.要求所有團隊成員本人每周親自到場參加一次會議。
C.為在家和遠程辦公的同事定義一套會議規(guī)則和會議禮儀的最低要求并培訓團隊。
D.與每名團隊成員單獨召開會議，并整理信息生成會議記錄以供分發(fā)
A.使用從以前類似項目中收集的經(jīng)驗教訓完成該報告
B.重新召集已重新分配的團隊成員，并立即舉行收尾會議
C.與剩余團隊成員一起進行項目收尾工作
D.將項目收尾階段交給負責新項目的項目經(jīng)理
最新試題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
以下哪個不屬于風險四要素？ （）
以下不屬于項目約束性目標的是（）
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果而必須完成的工作被稱為？（）