多項(xiàng)選擇題中層管理人員選拔任用工作分為確定考察對(duì)象、()等程序。

A.民主推薦或提名
B.組織考察
C.征求意見(jiàn)
D.會(huì)議研究


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1.多項(xiàng)選擇題擬新提職管理人員公示期間,對(duì)職工群眾反映的問(wèn)題,由()負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)。

A.公司辦公室
B.公司紀(jì)委
C.黨委工作部
D.公司工會(huì)

3.多項(xiàng)選擇題寬帶薪酬體系是將中層管理人員薪酬增減與()緊密掛鉤,充分發(fā)揮個(gè)性化薪酬的持續(xù)激勵(lì)作用。

A.班子考核評(píng)價(jià)結(jié)果
B.單位或部門(mén)績(jī)效
C.個(gè)人考核評(píng)價(jià)結(jié)果
D.公司績(jī)效

4.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司中層管理人員任職的基本條件包括()。

A.政治素質(zhì)好
B.職業(yè)素養(yǎng)
C.管理能力強(qiáng)
D.身心健康

5.多項(xiàng)選擇題中層領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員問(wèn)責(zé)情形包括()。

A.安全問(wèn)責(zé)
B.生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)責(zé)
C.經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)責(zé)
D.黨風(fēng)廉政問(wèn)責(zé)

最新試題

集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開(kāi)始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在困境面前,各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng),正確對(duì)待豪氣與怨氣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力前進(jìn),相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。

題型:判斷題

依據(jù)淮北礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定,采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進(jìn)行的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,集團(tuán)公司不再組織審批,由各礦自行組織論證和審批,報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

越是困難時(shí)期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

題型:判斷題

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。

題型:判斷題

集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。

題型:判斷題

集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

在防治礦井“火”的災(zāi)害問(wèn)題上,一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識(shí)高度。

題型:判斷題

集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新,必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā),借鑒外部有益經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新;必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

題型:判斷題