A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
B.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
C.穩(wěn)定化生產(chǎn)
D.自動(dòng)化生產(chǎn)
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A.紅色,綠色,藍(lán)色
B.紅色,藍(lán)色,綠色
C.藍(lán)色,紅色,綠色
A.改善提案
B.5S
C.班組建設(shè)
D.過程質(zhì)量控制
A.山積圖
B.推移圖
C.魚骨圖
D.位移圖
A.制度管理鏈
B.目視化管理鏈
C.生產(chǎn)管理鏈
D.計(jì)劃管理鏈
A.布局合理化
B.生產(chǎn)平準(zhǔn)化
C.管理精益化
D.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。