戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

“五一”勞動獎?wù)?、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。

屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評價和選擇就是（）。

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。