A.確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi),為組織創(chuàng)造價(jià)值,為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息
B.確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi),為組織創(chuàng)造價(jià)值
C.為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息,確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi),為組織創(chuàng)造價(jià)值
D.為組織創(chuàng)造價(jià)值,確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi)
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A.對企業(yè)在計(jì)劃期間的各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析
B.編制企業(yè)在一定期間的全面預(yù)算
C.用來評價(jià)和考核各個(gè)責(zé)任單位的業(yè)績和成果,確定應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和應(yīng)享有的獎(jiǎng)勵(lì)
D.可以保證企業(yè)的各項(xiàng)有限資源能得到最合理、最優(yōu)化的配置和使用
A.對產(chǎn)品與服務(wù)的成本和盈利情況進(jìn)行分析
B.對客戶滿意程度進(jìn)行計(jì)量
C.對各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本和收益進(jìn)行計(jì)量
D.對各個(gè)責(zé)任單位的績效進(jìn)行計(jì)量
A.只包括財(cái)務(wù)信息
B.只包括非財(cái)務(wù)信息
C.既包括財(cái)務(wù)信息,也包括非財(cái)務(wù)信息
D.既不包括財(cái)務(wù)信息,也不包括非財(cái)務(wù)信息
A.學(xué)習(xí)與成長層面
B.客戶層面
C.財(cái)務(wù)層面
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面
A.剩余收益比投資報(bào)酬率更不利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性
B.剩余收益比投資報(bào)酬率更有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性
C.會(huì)促使部門經(jīng)理只推行會(huì)提高當(dāng)前投資報(bào)酬率的項(xiàng)目
D.管理者可能會(huì)為不同的部門設(shè)定不同的目標(biāo)投資報(bào)酬率
最新試題
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
什么是利潤中心?如何評價(jià)與考核其工作成績?
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
提高投資利潤率的途徑有()。
非貼現(xiàn)類評價(jià)指標(biāo)是()。
簡述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
企業(yè)留利是()。
求年平均使用成本,也就是求()。