單項(xiàng)選擇題兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都對某個解決方案意見不一致，在兩名團(tuán)隊(duì)成員之間造成緊張氣氛，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.在風(fēng)險管理日志中記錄該問題
B.將沖突作為問題對待，通過檢查備選方案來解決
C.將沖突上報給項(xiàng)目發(fā)起人
D.連夜考慮該問題，并在早晨做決定
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1.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)技術(shù)通過檢查備選方案解決沖突并要求相關(guān)方公開對話來解決異議？（）
A.妥協(xié)
B.合作
C.強(qiáng)迫
D.緩和
2.單項(xiàng)選擇題在沖突解決過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要求每個團(tuán)隊(duì)成員的個人意見。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是下列哪一項(xiàng)解決技巧？（）
A.回避
B.合作
C.妥協(xié)
D.緩解
3.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了一段時間，但是一些現(xiàn)象表明實(shí)施過程中發(fā)生了問題。不良的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有以下幾個表現(xiàn)，下列哪一項(xiàng)不屬于不良項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征？（）
A.沮喪的士氣
B.過多的會議
C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.無結(jié)果的會議
4.單項(xiàng)選擇題下列哪種情況應(yīng)采用控制圖工具？（）
A.說明過程隨時間發(fā)展的趨勢以及預(yù)測未來結(jié)果
B.以非預(yù)測方式說明兩個變量的關(guān)系
C.根據(jù)指定界限監(jiān)控并改進(jìn)隨時間可重復(fù)出現(xiàn)的過程
D.識別問題的可能原因
5.單項(xiàng)選擇題在監(jiān)控項(xiàng)目過程時，質(zhì)量經(jīng)理注意到四個連續(xù)數(shù)據(jù)點(diǎn)存在平均線的同一側(cè)，沒有任何一個超出控制限值，這個過程的狀態(tài)是什么？（）
A.過程失控
B.過程需要減輕
C.過程在控制當(dāng)中
D.過程需要調(diào)查
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以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項(xiàng)選擇題
美國項(xiàng)目管理協(xié)會中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
如有管理儲備，項(xiàng)目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個不是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下圖中共有多少個工作包？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項(xiàng)選擇題