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A.兼愛
B.非攻
C.尚賢
D.尚同
A.創(chuàng)造不適和不滿
B.把一切看作臨時(shí)情況
C.忽略專家
D.解散并重組團(tuán)隊(duì)
A.市場需求
B.技術(shù)推動(dòng)
C.政府行為
D.企業(yè)家偏好
A.創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)手段的“新組合”
B.創(chuàng)新就是發(fā)明
C.創(chuàng)新就是研發(fā)
D.創(chuàng)新是創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合模式
A.集中控制
B.分層控制
C.分散控制
D.內(nèi)在控制
A.庫存控制
B.進(jìn)度控制
C.預(yù)算控制
D.質(zhì)量控制
A.外部審計(jì)控制
B.內(nèi)部審計(jì)控制
C.管理審計(jì)控制
D.質(zhì)量控制
A.任務(wù)控制
B.績效控制
C.戰(zhàn)略控制
D.現(xiàn)場控制
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
工作改善的主要方法有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()