A.生產(chǎn)成本
B.期間費(fèi)用
C.客戶服務(wù)費(fèi)
D.客戶服務(wù)條款
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A.創(chuàng)立期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算控制
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.固定成本
()是預(yù)算管理的正確流程。
①計(jì)劃
②預(yù)算
③過(guò)程管理
④報(bào)告與分析
⑤績(jī)效銜接
⑥戰(zhàn)略
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
A.人員數(shù)量
B.工時(shí)
C.銷售收入
D.機(jī)器工時(shí)
最新試題
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
下面哪些預(yù)算不屬于專門(mén)預(yù)算()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。