單項選擇題在項目成本管理中，以下哪種方法可以用來估算項目工作的成本（）
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點估算
D.以上都是
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1.單項選擇題以下哪項不是項目整合管理的主要職能（）
A.定義項目范圍
B.協(xié)調(diào)項目干系人
C.管理項目變更
D.監(jiān)督項目質(zhì)量
2.單項選擇題以下哪一項不是項目風險管理過程中的活動（）
A.風險識別
B.風險分析
C.風險規(guī)避
D.風險監(jiān)控
3.單項選擇題在項目質(zhì)量管理中，以下哪個不是質(zhì)量保證活動（）
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
E.需求管理
4.單項選擇題以下哪個工具或技術用于監(jiān)控項目工作，以識別偏離計劃的情況（）
A.趨勢分析
B.風險再評估
C.矩陣圖
D.排行榜
5.單項選擇題以下哪項不是有效的變更請求處理步驟（）
A.記錄變更請求
B.分析變更的影響
C.忽略變更請求
D.通知受影響的相關方
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題