單項選擇題通過對某個崗位在業(yè)務流程中的作用、責任、與前后工序之間的協(xié)作關系的分析，確定該崗位的績效指標的方法是（）。
A.個案分析法
B.問卷調查法
C.經(jīng)驗總結法
D.業(yè)務流程分析法
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1.單項選擇題薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。
A.實用性
B.合理性
C.公平性
D.有效性
2.單項選擇題（）是以勞動者自身條件（技術、業(yè)務水平及體質、智力）為主來反映勞動者質量差別的一種薪酬等級制度的形式。
A.崗位薪酬
B.職能薪酬
C.技能薪酬
D.能力薪酬
3.單項選擇題較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關鍵產品技術的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產品探索等過程。
A.收入水平
B.獎勵因素
C.薪酬因素
D.薪酬水平
4.多項選擇題在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，管理者通常需要準備的資料有（）。
A.績效計劃
B.職位說明書
C.績效考核表
D.績效信息記錄
5.名詞解釋股權激勵計劃
最新試題
在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根據(jù)員工已達到的技能的最高水平，即技能的深度來確定的。
題型：判斷題
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作（）
題型：單項選擇題
在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，員工應做好的準備工作包括（）
題型：多項選擇題
在以分工協(xié)作、規(guī)模生產為特點的現(xiàn)代生產方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現(xiàn)了不好的結果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。
題型：判斷題
績效信息收集與記錄的目的有（）。
題型：多項選擇題
在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，管理者通常需要準備的資料有（）。
題型：多項選擇題
與績效加薪相比，一次性獎金、計件工資、傭金等個人短期績效薪酬的優(yōu)點是（）
題型：多項選擇題
績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標和績效標準。
題型：判斷題
發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結果的信息。
題型：判斷題
績效管理的目的有（）。
題型：多項選擇題