A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)
B.積極穩(wěn)妥地組織工程項(xiàng)目投標(biāo)
C.簽訂橫向包保責(zé)任合同,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理
D.加強(qiáng)物資和設(shè)備管理,減少浪費(fèi),提高利用率
E.合理設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
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A.優(yōu)化施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.采用先進(jìn)的工藝和技術(shù)
C.制訂切實(shí)可行的成本計(jì)劃
D.加強(qiáng)物資管理降低材料消耗
E.目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)管理
A.編制施工預(yù)算
B.健全成本責(zé)任制
C.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制制度建設(shè)
D.由企業(yè)直接進(jìn)行成本管理
E.提高全員成本意識(shí)
A.各工種間工序搭接發(fā)生停歇用工
B.施工機(jī)械轉(zhuǎn)移所造成停工
C.施工中因下暴雨而停工
D.質(zhì)量檢查而影響
E.班組操作地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
A.施工技術(shù)水平
B.建材質(zhì)量
C.機(jī)械裝備程度
D.施工方法和管理水平
E.建材價(jià)格和生產(chǎn)工人的工資
A.市場(chǎng)運(yùn)行的最終經(jīng)濟(jì)效果
B.市場(chǎng)管理的經(jīng)濟(jì)效益
C.整個(gè)市場(chǎng)的盈虧狀況
D.企業(yè)從市場(chǎng)運(yùn)行中取得的效果
最新試題
在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是()。
所謂“指定分包人”事項(xiàng),其擔(dān)任指定者的是()。
實(shí)行對(duì)成本影響因素的全過(guò)程控制包括()。
反映建筑業(yè)生產(chǎn)力,有以下幾個(gè)方面,如()。
施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門(mén)控制式組織形式的特征是()。
部門(mén)控制式項(xiàng)目組織的不足之處是()。
利用量本利分析法預(yù)測(cè)施工企業(yè)的實(shí)際成本時(shí)需要的數(shù)據(jù)有()。
對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程控制的工作包括()。
所謂“開(kāi)口合同”是指()。
預(yù)算定額中的其他用工,包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差,下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有()。