A.監(jiān)督Tier1流程的執(zhí)行
B.確認(rèn)問題是否寫成報(bào)事貼
C.需確認(rèn)黃單子的數(shù)量,有效性和實(shí)效性
D.選取適當(dāng)?shù)膯栴}請(qǐng)技術(shù)員執(zhí)行Problem Solving
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A.作為下達(dá)的任務(wù)必須應(yīng)付
B.積極提出你的問題請(qǐng)Tier2解決
C.主動(dòng)承擔(dān)問題并解決,展示你的領(lǐng)導(dǎo)力
D.未達(dá)成目標(biāo)的必須制定改善措施
A.當(dāng)反復(fù)出現(xiàn)某個(gè)問題(設(shè)備故障、質(zhì)量問題等)或是對(duì)生產(chǎn)影響較大的問題
B.可以使用Problemsolving來解決
C.由生產(chǎn)技術(shù)員引導(dǎo),召集相應(yīng)人員組成討論小組來解
D.必須由生產(chǎn)技術(shù)員提出并填寫
A.關(guān)注計(jì)劃產(chǎn)量沒達(dá)成的問題解決
B.每天一次
C.是領(lǐng)班和帶班的作戰(zhàn)指揮部
D.生產(chǎn)狀態(tài)看板PSB由崗位工人填寫,張貼在Tier看板上
A.計(jì)劃性培訓(xùn)
B.輪崗作業(yè)
C.崗位調(diào)整
D.技能競賽
A.定置管理
B.定位管理
C.定人管理
D.定量管理
最新試題
產(chǎn)品遏制分為:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。