（）指在供應鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務水平。

庫存量越大越好。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

恰當?shù)墓毯贤梢苑謸L險。