A.提供了“銷售預(yù)測“管理,可作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù),也可作為銷售成績與預(yù)測目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的管理工具
B.系統(tǒng)記載了對客戶的報價數(shù)據(jù)和客戶價格的變動,以作為公司內(nèi)部審查和核準(zhǔn)的依據(jù)
C.從多種角度對報價、接單、銷貨進(jìn)度做了管控報表,方便在日常作業(yè)中做跟催和管理,達(dá)到貨物準(zhǔn)時交貨的目的
D.銷售管理計算機(jī)化,信息得以實時共享,減少部門間文件往返處理時間
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A.供應(yīng)商核價
B.最近進(jìn)價
C.標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)價
D.標(biāo)準(zhǔn)售價
A.進(jìn)貨單中的驗收數(shù)量不可手動輸入
B.進(jìn)貨單中的驗收數(shù)量一定會自動帶出來
C.進(jìn)貨單中的驗收數(shù)量可手動輸入
D.進(jìn)貨單的驗收數(shù)量=進(jìn)貨數(shù)量-破壞數(shù)量-報廢數(shù)量-驗退數(shù)量
A.必須要有采購單,才能有進(jìn)貨單
B.進(jìn)貨單審核后不會對庫存數(shù)量有影響
C.借入單如果確定購買可以轉(zhuǎn)為進(jìn)貨單
D.進(jìn)貨單審核后就不可撤審對應(yīng)的采購單
A.采購單
B.報價單
C.借入單
D.借出單
A.同一張采購單由較大版次的變更時,不可撤銷作廢或撤銷審核較小版次的變更單
B.前一個版本的變更未完成審核,不得進(jìn)行下一個版本的變更
C.采購變更單一天只可變更一次
D.采購變更單一天可變更無數(shù)次
最新試題
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的()
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
通過信息共享,各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進(jìn)行集成化管理。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運作的過程。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。