A.CL1（初始級）
B.CL2（單元級）
C.CL3（流程級）
D.CL4（網(wǎng)絡(luò)級）
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A.初始級、單元級、流程級、網(wǎng)絡(luò)級、生態(tài)級
B.初始級、單元級、組織級、價值鏈級、生態(tài)級
C.初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級、優(yōu)化級
D.初始級、可管理級、已定義級、量化管理級、優(yōu)化管理級
A.數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培育、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化資金統(tǒng)籌安排、數(shù)字化設(shè)備應(yīng)用
B.數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化
C.流程化治理體系、網(wǎng)絡(luò)化治理體系、生態(tài)化治理體系、柔性化治理體系
D.管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、業(yè)務(wù)流程、評測與改進(jìn)
A.需求定義能力、快速響應(yīng)能力、創(chuàng)新服務(wù)能力
B.供應(yīng)鏈協(xié)同能力、生態(tài)共建能力、在線智能交易能力
C.數(shù)字業(yè)務(wù)培育能力、數(shù)據(jù)管理能力、數(shù)字服務(wù)能力
D.分類管理能力、安全防護(hù)能力、與用戶交互能力
A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢、新趨勢、新要求
B.價值主張、價值創(chuàng)造、價值傳遞、價值支持、價值保障、價值獲取
C.信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)
D.競爭合作優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景、價值模式
A.6.3.2數(shù)字化治理c）
B.7.3.2數(shù)字化治理e）
C.6.3.2數(shù)字化治理e）
D.6.3.2數(shù)字化治理f）
最新試題
治理體系視角的四個子視角，主要包括（）。
某公司擬評定申請AAA級新型能力，審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中，公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃，并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響，公司忙于開拓業(yè)務(wù)發(fā)展，忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，里面包含了兩化融合的內(nèi)容?！闭垎栐撈髽I(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請闡述原因（）。
關(guān)于評定機(jī)構(gòu)，以下表述錯誤的是（）。
再評定時，（）。
（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點。
企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制，并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構(gòu)成，主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī)，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請闡述原因（）。
組織應(yīng)從（）等方面，激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動潛能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)、流程、組織等要素的互動創(chuàng)新。
評測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設(shè)、運行和優(yōu)化過程評測。組織應(yīng)建立適宜的評價診斷機(jī)制，對能力單元/能力模塊建設(shè)、運行、優(yōu)化的全過程進(jìn)行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會；b）能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評測。對能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級的要求，且一般不符合項超過3項；與同一評定結(jié)果等級不同水平層次為（）。