問答題簡述在貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論中，實(shí)干家角色在團(tuán)隊(duì)中的作用。
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2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制是針對（）而采取的質(zhì)量活動。
A.偶發(fā)性缺陷
B.經(jīng)常性缺陷
C.常規(guī)性缺陷
D.周期性缺陷
3.單項(xiàng)選擇題（）是提高企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)、積累無形資產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的根本保證。
A.產(chǎn)品
B.質(zhì)量
C.服務(wù)
D.管理
4.單項(xiàng)選擇題Y 式溝通又被稱為（）。
A.秘書中心控制型
B.主管中心控制型
C.小組中心控制型
D.技術(shù)中心控制型
5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者既給下屬以一定的指導(dǎo)，又注意激發(fā)和鼓勵其積極性的領(lǐng)導(dǎo)方式為（）。
A.高工作低關(guān)系——命令式
B.高工作高關(guān)系——說服式
C.低工作高關(guān)系——參與式
D.低工作低關(guān)系——授權(quán)式
最新試題
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
題型：單項(xiàng)選擇題
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
題型：單項(xiàng)選擇題
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下對于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理控制體系
題型：名詞解釋
下列屬于后向兼并的例子是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
題型：單項(xiàng)選擇題