A.快的打車
B.世紀(jì)佳緣
C.盛大網(wǎng)絡(luò)
D.京東商城
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A.環(huán)境管理
B.節(jié)約資源能源
C.降污減排
D.安全生產(chǎn)
A.環(huán)境友好
B.低碳環(huán)保
C.節(jié)能高效
D.可循環(huán)利用
A.綠色績(jī)效引領(lǐng)
B.企業(yè)社會(huì)匹配
C.共贏規(guī)則創(chuàng)新
D.邊緣資源整合
A.自主報(bào)銷
B.匠士學(xué)位
C.盛大年會(huì)
D.物品拍賣會(huì)
A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義十分豐富
B.無(wú)論是處在哪個(gè)階段的企業(yè)，都需要履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
C.履行社會(huì)責(zé)任是大企業(yè)的職責(zé)，與小企業(yè)無(wú)關(guān)
D.完成企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告就等于履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）