A.低增值環(huán)節(jié)
B.低差異化環(huán)節(jié)
C.技術(shù)環(huán)節(jié)
D.核心環(huán)節(jié)
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A.垂直一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.水平一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
A.政治
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.文化
A.橫向多元化經(jīng)營
B.混合多元化經(jīng)營
C.集中多元化經(jīng)營
D.非多元化經(jīng)營
A.增加廣告宣傳
B.實現(xiàn)服務(wù)差異化
C.控制成本驅(qū)動因素
D.實現(xiàn)產(chǎn)品差異化
A.顧客認(rèn)知價值
B.顧客讓渡價值
C.消費者剩余
D.顧客價值
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。