A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門的工作性質(zhì)有較大的相似
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同條款及格式
B.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
C.技術(shù)標準和要求
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
E.評標辦法
A.勘察設(shè)計
B.投資咨詢
C.工程監(jiān)理
D.工程施工
E.工程造價
A.環(huán)境安全質(zhì)量經(jīng)濟性
B.意外事故發(fā)生率
C.安全與環(huán)境管理的制度體系和文化建設(shè)
D.對人員和環(huán)境產(chǎn)生危害的影響程度
E.保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全
A.出發(fā)點不同
B.費用承擔方不同
C.分享和分擔機制
D.履行順序不同
A.151.165
B.151.166
C.151.151
D.151.02
最新試題
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。