A.保證企業(yè)經(jīng)營活動正常的需要
B.緩沖作業(yè)的失誤
C.促使企業(yè)經(jīng)營活動繁榮昌盛
D.限定了資金
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A.多式聯(lián)運合同
B.全程多式聯(lián)運單證
C.多式聯(lián)運經(jīng)營人
D.多式聯(lián)運費率
A.多式聯(lián)運通過一張單證即可完成全程運輸
B.多式聯(lián)運具有集裝箱運輸?shù)奶攸c
C.多式聯(lián)運的各區(qū)段承運人對自己承擔(dān)區(qū)段的貨物負(fù)責(zé)
D.多式聯(lián)運的全程運輸是同種運輸方式的連續(xù)運輸
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）