在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點(diǎn)在于（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

按等級(jí)來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。