開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立、垂直管理的內(nèi)部審計(jì)體系。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)配備滿足審計(jì)工作需要的、具備專業(yè)資質(zhì)和職業(yè)操守的內(nèi)部審計(jì)人員，內(nèi)部審計(jì)的頻率和覆蓋面應(yīng)當(dāng)符合審慎監(jiān)管要求。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)開發(fā)性金融特點(diǎn)建立科學(xué)合理的薪酬管理制度，通過對(duì)高級(jí)管理人員以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響的崗位實(shí)施薪酬延期支忖（國(guó)家另有規(guī)定的除外）和追索扣回等制度確保激勵(lì)約束并重。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立與經(jīng)營(yíng)范圍、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的合規(guī)管理體系，明確專門負(fù)責(zé)合規(guī)管理的部門、崗位以及相應(yīng)的權(quán)限，制定合規(guī)管理政策，優(yōu)化合規(guī)管理流程，強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化建設(shè)。（）

當(dāng)外幣匯率上升、本幣匯率下跌時(shí)，意味著以外幣表示的本國(guó)出口商價(jià)格比以前（）了。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)管要求，結(jié)合職能定位、發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)偏好、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素，構(gòu)建績(jī)效考核體系，確定績(jī)效考核方法、方案以及具體指標(biāo)和權(quán)重，突出對(duì)（）的考核要求。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和有效防控風(fēng)險(xiǎn)，建立健全適應(yīng)本-行職能定位、覆蓋全部機(jī)構(gòu)和人員的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理需要，建立市場(chǎng)化的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)決策、監(jiān)督和執(zhí)行責(zé)任人及全體員工的有效激勵(lì)和約束。（）

開發(fā)銀行可以不充分計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備等各項(xiàng)減值準(zhǔn)備，計(jì)算并表和未并表的資本充足率，執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)有關(guān)資本充足率監(jiān)管要求。（）

保險(xiǎn)公司是采用公司組織形式的保險(xiǎn)人，經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)確定內(nèi)部控制管理工作的牽頭部門，明確界定（）的內(nèi)部控制職責(zé)，建立全面的內(nèi)部控制責(zé)任制。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善前中后臺(tái)分離制度，制定規(guī)范的業(yè)務(wù)申請(qǐng)、受理和審批規(guī)則，形成相互制約的崗位安排，可以不限定重要崗位的最長(zhǎng)連續(xù)任職期限。（）