單項選擇題項目經(jīng)理正在為一個開發(fā)更強(qiáng)材料的項目工作。若要確定哪種成分將以合理的成本生產(chǎn)出更強(qiáng)的材料,項目經(jīng)理應(yīng)該考慮哪一項?()

A.品質(zhì)圈
B.標(biāo)桿對照
C.德爾菲技術(shù)
D.實驗設(shè)計


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,項目經(jīng)理確認(rèn)團(tuán)隊的沖突行為導(dǎo)致一些里程碑未達(dá)到。為避免這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.聯(lián)系所有團(tuán)隊成員的職能主管,請求他們的干預(yù)
B.安排一次團(tuán)隊會議,對行為基本規(guī)則達(dá)成一致意見
C.發(fā)送一封函件,通知團(tuán)隊成員所期望的行為
D.在培訓(xùn)計劃中包含進(jìn)有關(guān)問題解決技巧方面的軟技能培訓(xùn)

2.單項選擇題一名新的CEO更改了公司戰(zhàn)略。結(jié)果,各項計劃都要重新排序。一個項目已經(jīng)完成,但還未收尾。項目經(jīng)理應(yīng)該向業(yè)務(wù)單位提交下列哪些文件?()

A.項目管理計劃和項目工作說明書(SOW);歷史信息
B.績效記分卡;需求和可交付成果驗收文件
C.可交付成果驗收和項目收尾文件;項目檔案
D.可交付成果驗收和項目后評價文件;績效記分卡

3.單項選擇題審查完團(tuán)隊成員的技能情況后,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)缺少某些必要技能。為解決這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.創(chuàng)建一份培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)需要的技能
B.將問題上報給高級管理層
C.調(diào)整項目范圍使之適應(yīng)團(tuán)隊成員的技能集
D.在項目發(fā)起人的幫助下申請加入新項目團(tuán)隊成員

4.單項選擇題變更控制委員會(CCB)批準(zhǔn)了一些影響項目進(jìn)度和預(yù)算的變更。下列哪一項應(yīng)該是必需的?()

A.糾正措施或缺陷補(bǔ)救
B.糾正措施或重定進(jìn)度措施
C.缺陷補(bǔ)救或重新定義措施
D.強(qiáng)制或預(yù)防措施

5.單項選擇題下列哪一個是執(zhí)行需要不同技術(shù)知識的多個小項目最有效的組織類型?()

A.弱矩陣型組織
B.項目型組織
C.平衡矩陣型
D.復(fù)合型

最新試題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題