多項(xiàng)選擇題在與干系人產(chǎn)生分歧轉(zhuǎn)向協(xié)商之前，應(yīng)該（）

A.制定規(guī)劃
B.明確項(xiàng)目規(guī)劃能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問(wèn)題
D.找到干系人以及項(xiàng)目都能接受的共同點(diǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目周例會(huì)的做法，最不合適的是（）

A.將參會(huì)人數(shù)降低至最少
B.會(huì)上干部和工程師沒(méi)有大小之分
C.會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)員深入開(kāi)展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會(huì)為每周五上午9：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始、9：45準(zhǔn)時(shí)結(jié)束

2.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)時(shí)期不應(yīng)該開(kāi)展行政收尾工作（）

A.在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
C.在項(xiàng)目提前終止時(shí)
D.在新項(xiàng)目經(jīng)理上任時(shí)

3.單項(xiàng)選擇題WBS工作任務(wù)分解是在哪項(xiàng)活動(dòng)之后開(kāi)始的（）

A.項(xiàng)目和范圍定義
B.時(shí)間資源評(píng)估
C.工作資源分配
D.分析項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)應(yīng)該由（）實(shí)施，他們?cè)谠u(píng)估信息時(shí)能保持客觀。

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.專家
D.獨(dú)立檢查人