單項選擇題于60年代后期發(fā)展起來，目的是為了有效處理美國國防部預算的一種項目預算系統(tǒng)是（）
A.PPBS
B.ZBB
C.WBS
D.LRC
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題（）是進度計劃最常用的一種工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。
A.關鍵日期法
B.甘特圖
C.關鍵線路法
D.計劃評審技術
2.單項選擇題WBS是指（）
A.工作分解結構圖
B.線性責任圖
C.項目行動計劃表
D.網(wǎng)絡計劃
3.單項選擇題項目可交付成果已移交給客戶，項目經(jīng)理現(xiàn)在必須收集項目參與者的反饋意見。項目經(jīng)理應該查閱哪份文件來確定哪些人應該被包含進請求反饋意見的名單中？（）
A.相關方登記冊
B.溝通管理計劃
C.經(jīng)驗教訓
D.項目資源管理計劃
4.單項選擇題（）是一種詳細描述項目目標、項目范圍及其實施計劃的文件，有些項目教科書中也把它稱作項目建議書。
A.項目目標文件
B.項目目標
C.項目進度計劃
D.項目計劃
5.單項選擇題項目管理職能主要是由（）執(zhí)行的，他是項目管理的靈魂。
A.項目經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.財務管理人員
D.公司高層
最新試題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題