全資子公司比沒有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價(jià)。

國(guó)際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

買方可以通過后向一體化策略來(lái)提高自己的議價(jià)能力。

在研究?jī)?nèi)容上，國(guó)際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。

波士頓矩陣中的明星業(yè)務(wù)是企業(yè)最重要的現(xiàn)金來(lái)源。

在評(píng)估企業(yè)采用何種國(guó)際經(jīng)營(yíng)形式時(shí)，可以用成本比較判別法中的凈現(xiàn)值法來(lái)比較各種經(jīng)營(yíng)形式的凈現(xiàn)值，往往選擇最小的凈現(xiàn)值的進(jìn)入形式。

遠(yuǎn)期外匯合同比外匯期權(quán)有更大的靈活性。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營(yíng)銷策略或者集中性營(yíng)銷策略。

股份有限公司要求至少有一個(gè)股東以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。