具體來說，典型ERP管理會計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對比、成本報(bào)告與分析等

面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。

豐田公司關(guān)于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。

（）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，是由一臺或幾臺功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場地等組成

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學(xué)院研究小組通過對日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想

（）是指某一工作時(shí)間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間，該概念的提出主要針對“需求”提出的。

在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商信息主要提供提供供應(yīng)商基本信息，主要包括的內(nèi)容有（）。

記錄憑證分為（）

（）依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃

（）特別適合于各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間比較獨(dú)立的大企業(yè)。