A.啟動階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完美度
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量特性
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.項目進度計劃
D.項目管理計劃
A.固定的項目范圍和明確的時間表
B.優(yōu)先級固定的需求列表
C.團隊成員自我組織,客戶直接參與
D.強調(diào)文檔編寫和詳細規(guī)劃
A.風(fēng)險
B.缺陷
C.范圍蔓延
D.范圍偏差
A.干系人登記冊
B.資源日歷
C.溝通管理計劃
D.風(fēng)險登記冊
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?