制造生產與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產品物質形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質量標準及度量方面不同。

多機床看管的基本條件是每臺機器設備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設備的手動時間之和。

工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。

企業(yè)在作工藝選擇時應該作的決策有（）

生產管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產管理處于執(zhí)行地位。

協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。

飛機廠一般采取（）的生產方式。

庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產費、缺貨費。

生產過程優(yōu)化研究的內容包括（）

服務企業(yè)的競爭能力四個等級為（）