A.理想狀態(tài)，不需要調(diào)整產(chǎn)能或采取其他措施
B.及早抓好新產(chǎn)品開發(fā)和研制
C.短期的超出能力的需求通過加班加點(diǎn)滿足，不盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力
D.擠出力量培訓(xùn)員工

A.企業(yè)的生產(chǎn)能力、車間的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力、設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力
B.企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力、設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力、車間的生產(chǎn)能力
C.設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力、車間的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力、企業(yè)的生產(chǎn)能力
D.設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力、車間的生產(chǎn)能力、企業(yè)的生產(chǎn)能力

A.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建立認(rèn)證目標(biāo)、獲得管理層的支持、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出
B.建立認(rèn)證目標(biāo)、獲得管理層的支持、選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出
C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、獲得管理層的支持、建立認(rèn)證目標(biāo)、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出
D.獲得管理層的支持、選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建立認(rèn)證目標(biāo)、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出

A.供應(yīng)商存在需要解決的人力資源管理問題
B.采購方企業(yè)愿意投入資源給績效存在差距的供應(yīng)商，使其與采購方企業(yè)內(nèi)部的績效改進(jìn)要求保持一致
C.采購方要求供應(yīng)商投入一定資源改進(jìn)績效
D.供應(yīng)商要求采購方給予資助

A.包含物資價格和運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用
B.物資的價格
C.運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用
D.以上都不對