A.設(shè)備密集程度高，顧客接觸程度和代表團(tuán)微信服務(wù)的程度較低。
B.資本密集程度高，流程管理有一定柔性。
C.日程計(jì)劃較容易，不易用標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行流程質(zhì)量控制。
D.員工技能水平要求非常高，庫(kù)存與物流不太重要。

A.企業(yè)最大限度地利用外部資源的一種手段。
B.按照工藝專業(yè)化特征建立生產(chǎn)單位，形成工藝專業(yè)化車間。
C.一切社會(huì)組織將對(duì)它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程。
D.從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、零部件制造、產(chǎn)品組裝，直至產(chǎn)品最終交付顧客的完整供應(yīng)鏈活動(dòng)中，企業(yè)自身運(yùn)作環(huán)節(jié)的多少，也就是企業(yè)自身資源配置所涵蓋環(huán)節(jié)的多少。

A.按照產(chǎn)品（或零件、部件）建立生產(chǎn)單位。
B.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的總體框架下，根據(jù)對(duì)企業(yè)所面臨外部需求以及內(nèi)部資源特點(diǎn)的分析，確定企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理中帶有長(zhǎng)期性的、對(duì)企業(yè)整體資源配置和經(jīng)營(yíng)績(jī)效有重大影響的事項(xiàng)。
C.確定具體的任務(wù)和責(zé)任、工作環(huán)境以及完成任務(wù)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)的方法。
D.由于固定成本的存在而導(dǎo)致的息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率大于銷售量變動(dòng)率的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

A.把資源要素（投入）變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)（產(chǎn)出）的活動(dòng)過程。
B.在不同時(shí)期、對(duì)具有不同需求的顧客采取不同的產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)，以產(chǎn)生最大收入或收益的綜合計(jì)劃策略。
C.為滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源。
D.確定具體的任務(wù)和責(zé)任、工作環(huán)境以及完成任務(wù)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)的方法。