當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。

管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

一般來(lái)說(shuō)，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。