采購決策的影響因素包含（）。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對不確定性。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價(jià)體系。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）

外購缺乏對整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。