A.項目啟動會
B.項目開工會
C.變更控制會
D.狀態(tài)評審會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn)
B.范圍、進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn)
D.范圍、進(jìn)度、風(fēng)險和成本基準(zhǔn)
A.對運(yùn)營和維護(hù)有支持作用的相關(guān)文件
B.表明項目完工的正式文件
C.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
A.客戶
B.發(fā)起人
C.項目團(tuán)隊成員
D.主要相關(guān)方
A.可以由外部或內(nèi)部項目相關(guān)方提出
B.可以來自項目相關(guān)方的自由選擇或新頒發(fā)法律的強(qiáng)制要求
C.可以是直接提出的，或從某種事情推斷而來的
D.可以是項目相關(guān)方以正式或非正式的形式提出的
A.把項目的實(shí)際績效與項目管理計劃進(jìn)行比較
B.確保項目與商業(yè)需求保持一致
C.實(shí)施已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測，更新項目信息庫
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？