多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的成果有()

A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目日歷
D. 進(jìn)度數(shù)據(jù)
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題進(jìn)度偏差分析方法有()

A.橫道比較法
B.S形曲線比較法
C.香蕉形曲線比較法
D.前鋒線圖法
E.列表比較法

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新主要包括()

A.分析進(jìn)度偏差的影響
B.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
C.分析對項(xiàng)目范圍的影響
D.調(diào)整預(yù)算
E.質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目活動定義的技術(shù)有()

A.滾動式規(guī)劃
B.歷史資料法
C.專家判斷
D.分解
E.風(fēng)險結(jié)構(gòu)

4.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行活動資源估算的依據(jù)有()

A.資源日歷
B.風(fēng)險登記冊
C.專家判斷
D.事業(yè)環(huán)境因素
E.進(jìn)度管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題能夠更明確、直觀判斷實(shí)際進(jìn)度是否偏離計(jì)劃進(jìn)度及對總工期產(chǎn)生影響的方法是()

A.進(jìn)度偏差分析法
B.S形曲線比較法
C.“香蕉”形曲線比較法
D.前鋒線比較法

最新試題

以下關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好,被推倒重來。

題型:判斷題

你是房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成,下列哪個是正確的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目包含7個活動:ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看,項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注()。

題型:單項(xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理,你將采用以下哪種技術(shù)來控制項(xiàng)目進(jìn)度()。

題型:單項(xiàng)選擇題

您是開發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計(jì),并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了提高效能,我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。

題型:判斷題