對待6S檢查和批評意見，屬下應(yīng)抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來執(zhí)行。

易燃易爆場所是指GB50016/GB50160、GB50074中火災(zāi)危險性分類為甲乙類區(qū)域的場所，分離裝置和水裂環(huán)裝置均為甲類。

班組生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行上一級的指定計劃，要認(rèn)真理解，吃透下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按經(jīng)濟、適應(yīng)、科學(xué)、均衡的原則安排生產(chǎn)。

從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進行上崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

加強企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費，增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。

在雷雨、暴風(fēng)雨天氣里應(yīng)該抓緊時間進行罐（槽）的裝卸工作。

滅火器進行滅火的最佳位置是下風(fēng)位置。

班組文化的重要組成是執(zhí)行力和敬業(yè)精神。

現(xiàn)場管理就是用科學(xué)的管理思想、方法、手段對各種生產(chǎn)要素如人、機、料、法、環(huán)境等進行合理配置和優(yōu)化組合。

管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，6S管理就會失敗。