問答題

【案例分析題】某企業(yè)全年需從外購入某零件1200件，每批訂貨成本為400元，單位零件的年儲存成本為6元，該零件每件進價10元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購買量不足600件，按標準價格計算，每批購買量超過600件，價格優(yōu)惠3%。計算該企業(yè)最佳的進貨次數(shù)。

答案：最佳的進貨次數(shù)=1200/600=2次

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【案例分析題】某企業(yè)全年需從外購入某零件1200件，每批訂貨成本為400元，單位零件的年儲存成本為6元，該零件每件進價10元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購買量不足600件，按標準價格計算，每批購買量超過600件，價格優(yōu)惠3%。計算該企業(yè)進貨批量為多少時才是有利的。

答案：

【案例分析題】某公司每年需用甲材料100 000千克，該項材料的耗用率全年基本上保持均勻（全年生產(chǎn)期平均為360天），但有時也會超過平均耗用量的10%。該公司調(diào)查得知，甲材料的采購成本為8元/千克；年平均儲存成本為每千克0.60元；采購一次的訂貨成本為75元。根據(jù)以往經(jīng)驗，材料采購自提出申請后，需要六天才能由供貨單位交貨入庫。計算該公司的再訂貨點。

答案：再訂貨點=（平均每天正常耗用量×訂貨提前期）+安全儲備量=278×6+168=1 836（千克）