A.說(shuō)明員工應(yīng)該做什
B.闡明可被接受的績(jī)效水平
C.受訓(xùn)者完成指定學(xué)習(xí)成果的條件
D.利用學(xué)習(xí)曲線(xiàn)效應(yīng)加強(qiáng)員工操作技能
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A.出售部分資產(chǎn)
B.短期借款
C.股權(quán)融資
D.內(nèi)部盈余
A.融資困難
B.可持續(xù)性低
C.無(wú)限責(zé)任
D.財(cái)務(wù)有限
A.50萬(wàn)元
B.30萬(wàn)元
C.10萬(wàn)元
D.3萬(wàn)元
A.資源戰(zhàn)略
B.依附戰(zhàn)略
C.名牌戰(zhàn)略
D.緊縮型戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
B.資源戰(zhàn)略
C.依附戰(zhàn)略
D.局部市場(chǎng)戰(zhàn)略
最新試題
評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素、確定在戰(zhàn)略選擇中的影響因素指的是（）
直接或主動(dòng)的、經(jīng)常性的進(jìn)出口階段屬于國(guó)際化進(jìn)程中的（）
企業(yè)文化是一種（）的文化，著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。
中小企業(yè)促銷(xiāo)策略包括（）
企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)走向世界的過(guò)程，企業(yè)走向世界的過(guò)程科從兩方面進(jìn)行討論，一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，另一方面是（）
下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)理論是（）
從（）的角度來(lái)看，各類(lèi)商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專(zhuān)業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類(lèi)。
戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）
人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）
跟隨和納入戰(zhàn)略屬于（）