A.擅長評估資金調(diào)撥和人員配置的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.培養(yǎng)職能部門經(jīng)理
C.評估業(yè)務(wù)的投資組合策略
D.精于評估自己的核心能力
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A.有開闊的、長期的戰(zhàn)略眼光
B.有前瞻性、準(zhǔn)確的長遠(yuǎn)考慮
C.通過促進(jìn)開發(fā)更具有創(chuàng)新的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)部門價值
D.學(xué)會如何獲得其他部門的信任、建議和反饋
A.選拔人才
B.獨(dú)立完成工作
C.評估下屬
D.考慮全局戰(zhàn)略
A.主動幫助他人
B.聚焦制定計(jì)劃
C.關(guān)注教練輔導(dǎo)
D.努力自我實(shí)現(xiàn)
A.掌控型
B.影響型
C.沉穩(wěn)型
D.嚴(yán)謹(jǐn)型
A.告知
B.觀察
C.詢問
D.討論
最新試題
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書,從控制、()等角度對傳播過程進(jìn)行了剖析,明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求:強(qiáng)調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括()
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念,使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。