A.擴(kuò)大企業(yè)邊界
B.增強(qiáng)價(jià)值鏈控制力
C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部交易
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A.尋找并購(gòu)目標(biāo)不夠?qū)徤?br/>B.盡職調(diào)查不夠完善
C.并購(gòu)談判缺乏策略
D.整合過(guò)程出現(xiàn)混亂
A.邁克爾.波特
B.安德魯斯
C.安索夫
D.科林斯
A.聚焦戰(zhàn)略
B.聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.解體戰(zhàn)略
A.垂直一體化
B.向后一體化
C.向前一體化
D.橫向一體化
A.內(nèi)涵式發(fā)展
B.自主式發(fā)展
C.外延式發(fā)展
D.擴(kuò)張式發(fā)展
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）