A.兩種結(jié)構(gòu)的垂直領(lǐng)導(dǎo)力量都很強(qiáng)
B.兩種結(jié)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)都會出現(xiàn)一定的獨(dú)立傾向
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中的分支機(jī)構(gòu)不是獨(dú)立法人，控股型組織結(jié)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)是獨(dú)立法人
D.兩者都會導(dǎo)致高層管理人員陷入日常事務(wù)的管理，不利于抓組織的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
E.在對分支機(jī)構(gòu)的控制力和影響力方面，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)要強(qiáng)于控股型組織結(jié)構(gòu)
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下列描述中，屬于赫茨伯格雙因素次理論的雙因素的是（）。
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為什么要建立企業(yè)內(nèi)部控制制度？
設(shè)備布置優(yōu)化目標(biāo)主要有三點(diǎn)：一是總物流運(yùn)輸工作量最小化；二是反向物流運(yùn)輸工作最小化；三是相鄰位置設(shè)備間的物流運(yùn)輸工作量最大化。
21世紀(jì)，企業(yè)國際化經(jīng)營有哪些新的走向？
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