A.關(guān)鍵路徑法(CPM)
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.掙值分析(EVA)
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)
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你可能感興趣的試題
A.樂觀估計(jì)
B.悲觀估計(jì)
C.最可能估計(jì)
D.最無可能估計(jì)
A.明確目標(biāo)后,清楚定義他們要做什么
B.制定完成分內(nèi)工作的個(gè)人計(jì)劃
C.完成任務(wù)必需的技能與資源
D.直接掌握工作進(jìn)展
A.利用浮動(dòng)時(shí)間來平衡資源的時(shí)程
B.能否縮小工作范圍
C.變更時(shí)間限制
D.協(xié)調(diào)資源
A.時(shí)間和成本估計(jì)能達(dá)到理想準(zhǔn)確度
B.分解到工作所花時(shí)間等于你想要安排的最小時(shí)間單元
C.工作討論過程展開頭腦風(fēng)暴,確定的估計(jì)時(shí)間
D.項(xiàng)目允許的最小壓縮時(shí)間單元
A.狀態(tài)總結(jié)
B.流程總結(jié)
C.評(píng)估總結(jié)
D.設(shè)計(jì)總結(jié)
E.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
最新試題
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()