A.時(shí)間和成本估計(jì)能達(dá)到理想準(zhǔn)確度
B.分解到工作所花時(shí)間等于你想要安排的最小時(shí)間單元
C.工作討論過程展開頭腦風(fēng)暴,確定的估計(jì)時(shí)間
D.項(xiàng)目允許的最小壓縮時(shí)間單元
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A.狀態(tài)總結(jié)
B.流程總結(jié)
C.評(píng)估總結(jié)
D.設(shè)計(jì)總結(jié)
E.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
A.一項(xiàng)任務(wù)完成后,必須先完成它之前的所有任務(wù)
B.箭頭表示工作的邏輯順序
C.一項(xiàng)任務(wù)開始之前,必須先完成它之前的所有任務(wù)
D.箭頭表示工作的完成順序
A.時(shí)間和范圍估計(jì)能達(dá)到理想的準(zhǔn)確度
B.分解到工作所花時(shí)間等于你想要安排的最小時(shí)間單元
C.時(shí)間和成本估計(jì)能達(dá)到理想的準(zhǔn)確度
D.分解到所有任務(wù)都有明確的責(zé)任人
E.分解到所有任務(wù)都有可量化的輸出
A.電話會(huì)議
B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
C.視頻會(huì)議
D.互聯(lián)網(wǎng)工具
A.哪些地方做的好
B.哪些地方做錯(cuò)了
C.哪些地方可以改進(jìn)
D.額外學(xué)習(xí)到了什么內(nèi)容
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()