單項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司明確規(guī)定,子公司在重大事項(xiàng)決策前,必須按規(guī)定向集團(tuán)公司報(bào)告。否則,每出現(xiàn)一次不匯報(bào),委派高管人員年薪扣減();符合分紅條件的子公司必須按規(guī)定分紅,否則,委派高管人員不兌現(xiàn)年薪。

A.5%
B.8%
C.10%
D.15%


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5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者在考察、識(shí)別人才時(shí)應(yīng)注意()

A.言行并重
B.以行為主
C.以言為主
D.唯行唯準(zhǔn)

最新試題

集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上明確指出,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是常青的,只有不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是灰色的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、過剩經(jīng)濟(jì),它所遵循的競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),面對(duì)困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在困境面前,各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng),正確對(duì)待豪氣與怨氣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力前進(jìn),相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過。

題型:判斷題

班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由各礦(廠)自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行,集團(tuán)公司工會(huì)年初制定班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,各單位班隊(duì)長(zhǎng)自主培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專業(yè)專家委員會(huì),圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān),盤活礦區(qū)人才資源。

題型:判斷題

要堅(jiān)決執(zhí)行“先治水達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)”的原則,其中陷落柱要堅(jiān)持“先查清、再治理、后設(shè)計(jì)生產(chǎn),不查清絕不生產(chǎn)”的原則,健全完善防治水技術(shù)路線,嚴(yán)防水害事故發(fā)生。

題型:判斷題

嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外,其他獎(jiǎng)金一律取消。

題型:判斷題

瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高,符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn),是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

題型:判斷題

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作,意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)比較重要的工作。

題型:判斷題