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單項選擇題

公司的一位高級經(jīng)理預(yù)計會為一個項目提供專門的資源。但是，項目經(jīng)理還未收到這些資源的名稱。項目經(jīng)理可以和該高級經(jīng)理分享哪一份文件來行使他們獲得資源的職權(quán)？（）

A.項目進(jìn)度計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.項目培訓(xùn)計劃

單項選擇題

一個項目團(tuán)隊在周末對一個項目升級進(jìn)行測試。客戶指定的質(zhì)量保證測試人員未能出席調(diào)試測試以及進(jìn)行簽署同意，測試人員和直線經(jīng)理都聯(lián)系不上，團(tuán)隊經(jīng)常完成這些項目，并且經(jīng)過大量測試后，確信該設(shè)施將在周一上午完美運行。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.指示團(tuán)隊中止升級，并安排周一上午與項目發(fā)起人進(jìn)行緊急評審會
B.讓團(tuán)隊保持待命狀態(tài)，以防萬一在周一上午之前可以聯(lián)系到測試人員
C.指示客戶團(tuán)隊的一位成員代替指定的測試人員進(jìn)行驗收測試以及簽署同意
D.按照升級上報流程獲得授權(quán)簽署同意這項升級的測試人員

一份績效報告顯示產(chǎn)品規(guī)格有偏差。項目經(jīng)理召開一次緊急會議，會議期間，所有團(tuán)隊成員都就這種偏差可能的原因提供建議。團(tuán)隊使用的是什么工具或技術(shù)？（）

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公司的一位高級經(jīng)理預(yù)計會為一個項目提供專門的資源。但是，項目經(jīng)理還未收到這些資源的名稱。項目經(jīng)理可以和該高級經(jīng)理分享哪一份文件來行使他們獲得資源的職權(quán)？（）

一份績效報告顯示產(chǎn)品規(guī)格有偏差。項目經(jīng)理召開一次緊急會議，會議期間，所有團(tuán)隊成員都就這種偏差可能的原因提供建議。團(tuán)隊使用的是什么工具或技術(shù)？（）

公司的一位高級經(jīng)理預(yù)計會為一個項目提供專門的資源。但是，項目經(jīng)理還未收到這些資源的名稱。項目經(jīng)理可以和該高級經(jīng)理分享哪一份文件來行使他們獲得資源的職權(quán)？（）