單項選擇題

精益生產(chǎn)是通過自動化、平準化生產(chǎn)，推行全員改善，不斷提高產(chǎn)品質量與生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的一種科學的（）。

A.生產(chǎn)管理方法
B.質量管控方法
C.財務管理方法
D.設備管理方法

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【案例分析題】大野耐一曾有這樣一個深入現(xiàn)場解決機器故障停機的“五個為什么”典故：一問：為什么機器停止工作？一答：機器超負荷運轉導致保險絲燒斷了。二問：為什么機器會超負荷運轉？二答：沒有能夠對軸承進行充分的潤滑三問：為什么沒有給軸承充分的潤滑？三答：潤滑油泵泵力不足四問：為什么泵力不足？四答：潤滑泵的轉軸過于陳舊，甚至受損發(fā)出了“卡嗒卡嗒”的響聲。五問：為什么轉軸會破舊受損？五答：由于沒有安裝附加濾網(wǎng)，導致金屬碎屑進入了油泵。經(jīng)過連續(xù)五次不停地問“為什么”，找到問題的真正原因和解決的方法，在油泵軸上安裝過濾器.通過該案例，試論做事多問幾個“為什么”。

答案： 1、首先，多問幾個“為什么”，是一個思考和學習的過程；
2、第二，多問幾個&ldquo...

【論述題】請您按照精益化生產(chǎn)與精細化管理的理念，結合本崗位論述對浪費的理解，并將實際工作中存在的浪費現(xiàn)象分類列舉。

答案：大野耐一提出的7中浪費
制造過多；存貨；返工；多余動作；過程不當；等待；搬運消除浪費的途徑